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  • 创建日期:2013-02-17
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    文章分类: ERP软件 ERP系统

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     商品化ERP系统的需求分析

    各行业有其特殊性,同行业各厂具体情况也不尽相同,因此在建立ERP系统和选择软件前必须先做好管理信息系统的需求分析。需求分析可在宏观和微观两个方面考虑:  

    阅读(188) 评论(0) 2013-12-23 10:48

     以人为本的杭州ERP系统软件

    杭州ERP系统软件,其设计没有采用传统的业务主导应用,而是通过信息主导应用。 业务主导应用意味着人要根据业务完成的过程来使用软件,

    阅读(160) 评论(0) 2013-05-03 14:41

     erp管理系统软件供应链业务流程再造步骤

    ERP规划是企业上 ERP企业管理系统软件 过程的非常关键的一步,是站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体,全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,勾画企

    阅读(309) 评论(0) 2013-03-12 10:49

     商品化中小型企业ERP管理软件的实施

    实施ERP要做大量的工作,包括管理改革、成立项目小组、编制实施计划、各级人员培训、准备数据、原型测试、用户化修改程序、制定工作准则和工作规则等等。中小型企业管理软件 的实施进程可分为五个阶段,各阶

    阅读(156) 评论(0) 2013-03-12 10:45

     概念泛化时代的隐忧--企业ERP系统是什么

    年初,一本名为《世界在扁平化》的畅销书炙手可热。以此为引子,中国企业突然间发现,信息技术实际上早已成为实现国际化的敲门砖,2006年也在这场涌动的大潮中被高调地定义为"ERP普及年"(企业ERP系统是

    阅读(103) 评论(0) 2013-03-11 15:39

     企业实施ERP系统需要实施的相关管理变革

    企业的一切活动都要围绕企业战略来进行,而战略的实现要依靠企业的业务流程来支持;组织结构保证企业各项功能的发挥:绩效考核体系则引导着员工的行为,只有三者相协调才能保证企业战略的实现。ERP系统(什么

    阅读(88) 评论(0) 2013-03-11 15:38

     浅谈ERP管理软件咨询顾问的选择标准

    咨询顾问在浙江ERP系统项目(浙江ERP管理系统学习)中起的作用就象“指南针”,指点了浙江ERP系统前进的方向。在这个过程中,ERP咨询顾问要面对多重矛盾,如:企业标准流程与实际流程的矛盾,企业内控制

    阅读(110) 评论(0) 2013-02-26 10:11

     制鞋行业实施ERP企业系统的案例分析

    一、行业背景随着制鞋业效益提高和规模的日益扩大,制鞋企业不断引进和吸收国际上先进的制鞋工艺及先进的大规模制鞋生产线使我国制鞋行业有了空前的发展和进步。

    阅读(136) 评论(0) 2013-02-25 14:05

     合理利用erp系统让企业供应链动起来

    三元达的 ERP系统 选型考查了多家国内ERP公司,在经过慎重考虑后,最终选择了已有二十多年的制造业实施经验、在同行业拥有众多成功客户的神州数码易飞ERP产品。

    阅读(85) 评论(0) 2013-02-25 09:55

     ERP管理软件项目之管理小故事

    一个ERP管理软件实施项目牵涉的面很广,从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这一切问题最终都会归

    阅读(258) 评论(0) 2013-02-19 10:45

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